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福州方普管理是一家致力于大中小型企业标准化体系创新服务的管理顾问机构 为企业提供生产管理、质量管理、品质改善、流程优化及通用管理等多个核心领域的培训及咨询服务方案 选择方普管理,将引领您的企业走进发展的更高层面
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机构简介:

福州方普管理是一家致力于大中小型企业标准化体系创新服务的管理顾问机构。方普管理凭借严谨科学的改善与创新方法论,结合跨行业、多领域的丰富培训及咨询经验,还为企业提供生产管理、质量管理、品质改善、流程优化及通用管理等多个核心领域的培训及咨询服务方案。 ...详情>

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福州方普管理是一家致力于大中小型企业标准化体系创新服务的管理顾问机构。方普管理凭借严谨科学的改善与创新方法论,结合跨行业、多领域的丰富培训及咨询经验,还为企业提供生产管理、质量管理、品质改善、流程优化及通用管理等多个核心领域的培训及咨询服务方案。

福州方普管理优势


前沿方法研究:
我们基于先进方法研究、前沿的行业洞察力、资源合作共享、国际专业管理水平,使我们能够提供具有性价比及竞争力的优质服务。
跨行业资源整合:
我们持续整合各行业协会、培训管理网站、师资力量平台、教育行业精英等优势资源,为各行业客户提供培训咨询服务。
稳定的核心团队
我们拥有来自全国的专家与稳定的核心顾问团队。针对每项任务内容派遣具有相应技能的专业人士,是方普持续提升客户价值的关键所在。
公开及定制化服务
除了专业的公开课服务,我们根据实际情况为客户定制出可实施的解决方案,并随着客户能力的提升而不断提供先进的、更贴合客户需求的核心管理产品。
与客户共同成长
聚焦目标客户。并建立长期稳定的合作关系,我们一贯秉持良好的商业道德,与客户共同成长,帮助客户走向发展的更高层面。
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福州方普管理老师陈小之老师

陈小之老师

曾就职于Bosch.Acer.HP,ASE等全球500强半导体,IT.PC.,通讯、电子、电动工具行业公司中高层管理职位,历任采购经理、球供应经理,亚太地区高级采购经理等职务,拥有14年采购与供应管理实战经验,从采购基础操作到全球采购管理的实战经历,造就了理论与务实并重的培训风格。陈老师曾1个月内清理德国的工业企业之一、全球大汽车技术供应商一Bosch博世集团所有湖南的堆集订单,并参与公司内部采购管理流程的改善,在德国高层会议上得到好评,并与老师签订长期项目合同;曾主导宏暮电脑第四季度大中国地区台式机的运筹管理,使台式商用机产品交货期在业内排名(7天),总出货量为60万台/月;曾主导全国电子和PC行业供应商管理改善报告的项目,得到业界的高度认可,受企业好评,并于2014年成功合作英国高临4个大的采购管理项目和采购管理培训项目。

福州方普管理老师李丰杰老师

李丰杰老师

16年大型制造业集团生产管理经验,其中外资企业生产管理实务10多年,曾三年深入世界菩名的丰田集团总部学习丰田的精益生产管理思想,后加入到宝源铝品公司(韩企)从事多年的生产现场实务管理,主抓公司推行“三无运动”和"5S活动”,通过“三无(无缺的、秋害、环良)”运动的推广,企业安全事故率几乎为”零”,产品质量由95提升到99.8,当年直接效益提升600万。通过"5s"活动的开展,库存数量降低25,产效率提升20,成本控制25,给企业员工养成了按标准做事的好习惯,为管理水平的提升奠定了基础,多次被韩国本社嘉奖,被评为“最有价值的员工”

福州方普管理老师徐毅老师

徐毅老师

他是一位从一线实干中脱颖而出的卓越管理者。8年以上团队管理及企业运营经验。用实战经验定义管理,用逆向思维激发团队,同时也是卓越的培训导师,个人和专家团队一同服务过的企业超过千家、学员超过10万人。目前兼任多家知名企业的销售和团队训练顾问,擅长企业营销战略制定、销售团队训练、运营体系建设及经营管理等。

福州方普管理老师罗姝老师

罗姝老师

善于熟练运用咨询工具和方法,从项目策划、项目实施、现场辅导、项目管理一步步实践,为移动、电力、银行提供职业化及服务营销方面的培训咨询服务。曾在雅虎工作期间,被渠道伙伴评为最受欢迎的讲师、佛山广州渠道培训首席讲师。曾在与内蒙移动合作期间,参与内蒙全区多个辅导项目,其中《头脑风暴项目》时间长达1年,项目成果荣获集团公司获二等奖;曾拓展银行客户,通过次接触新客户益阳中行,就拿下五期网点培训辅导项目,新客户长沙芙蓉中行6个网点的驻点辅导项目;曾参与佛山中行全员营销驻点辅导项目,嘉兴建行、龙岩中行、湖南中行、金华中行、长沙芙蓉中行的网点服务销售流程导入项目,积累了丰富的的咨询经验。

福州方普管理老师陶建科老师

陶建科老师

专注工业制造型企业生产运作管理,精通信息流、物流(PMC及供应链)与工艺流(精益生产管理)。深入掌握台(日)式欧美式管理理念,结合中国国情,助力中国企业实现轻松管理;为超过200家I提供管理系统升级和企业内训。

福州方普管理老师唐殷泽老师

唐殷泽老师

3年台资企业,5年特大型国有企业生产管理实战经验,7年生产管理常务顾问(副总级),10年管理咨询、培训工作经验。唐老师历经国有、台资大型企业生产厂长助理、车间主任、生产课长,后到日本学习生产模式,在苏州的管理咨询公司深耕7年,历任首席生产类培训师、产力研究中心性任制造企业研究院副院长、公司总经理,2011年,为政府项目部、内训部、公开课部三大部门创下177天的授课量;2012年授课159天;2013年授课163天;2014年授课151天,其中班组长课程100天以上。培训学员有十万人次,被多家企业誉为”国内班组长系统能力提升教练”。

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