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北京PBA认证课程辅导培训

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本课程描述了商业分析的工作,确定了其应执行的相应任务。除此之外,还介绍了项目集和项目中有效进行商业分析所需的基本知识和技能。本课程的开发是为了帮助行业解决与需求和商业分析有关的项目问题。

授课机构: 北京东方瑞通

上课地点: 海淀校区朝阳校区

开设班型:早班,晚班,周末班

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课程介绍

PBA认证课程辅导培训

本课程描述了商业分析的工作,确定了其应执行的相应任务。除此之外,还介绍了项目集和项目中有效进行商业分析所需的基本知识和技能。本课程的开发是为了帮助行业解决与需求和商业分析有关的项目问题。
PBA认证课程辅导培训
一、学员基础

有经验的业务分析人员、系统分析人员、项目经理、产品经理、商业智能分析师、流程分析师、开发人员、测试人员及欲职业转型为专业Business Analysis相关人员。

二、课程大纲

1.概述

什么是商业分析、谁是商业分析人员、项目生命周期中的商业分析工作

什么是需求、商业分析人员与项目经理的关系、PMI-PBA®认证

2.需要评估Needs Assessment

需要评估的作用、识别问题或机会、评估组织现状

针对商业需要提出建议措施、对备选方案进行成本效益分析、编写商业论证

3.商业分析规划Business Analysis Planning

商业分析规划的作用、开展或优化干系人分析

建立商业分析计划、规划商业分析工作

4.需求引导与分析Requirements Elicitation and Analysis

需求引导与分析的作用、引导需求的含义、规划需求引导、准备需求引导、执行需求引导活动

文档化需求引导结果、完成需求引导、需求引导的问题与挑战、分析需求、模型化分析与优化需求

文档化解决方案需求、确认需求、审查需求、需求批准会议、解决需求相关冲突、

5.跟踪与监管Traceability and Monitoring

跟踪与监管的作用、需求跟踪、关联性与依赖性、批准需求、基线化已批准需求、

使用跟踪矩阵监管需求、需求生命周期、管理需求变更

6.解决方案评价Solution Evaluation

解决方案评价的目的、解决方案评价的原则、规划解决方案评价、确定评价对象、确认解决方案成果的时间与方式、评估验收标准及处理缺陷、为方案上线提供决策支持、获取方案验收批准、评价方案长远绩效、方案替代/下线。